تعلم كيف يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة إنشاء تحديات تجارية فعالة لفرق الجيل زد
يربط Vybe Sprint الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) بفرق الجيل زد لتحديات الابتكار لمدة أسبوعين. كشركة صغيرة أو متوسطة، يمكنك نشر مهام تجارية حقيقية (مشاريع قصيرة أو تحديات) ينفذها المشاركون من الجيل زد في سباقات لمدة أسبوعين.
هذا يسمح لك بـ:
مهم: يجب إنشاء حسابات الشركات الصغيرة والمتوسطة من قبل مسؤول المنصة. لا يمكنك التسجيل بنفسك.
اتصل بمسؤول المنصة لطلب حساب شركة صغيرة أو متوسطة. قدم عنوان بريدك الإلكتروني واسمك واسم شركتك.
بمجرد إنشاء حسابك، سجل الدخول باستخدام بريدك الإلكتروني وكلمة المرور لمرة واحدة (OTP). ستتلقى OTP صالحاً عبر البريد الإلكتروني عند تسجيل الدخول.
بعد تسجيل الدخول، سيتم توجيهك إلى لوحة تحكم الشركات الصغيرة والمتوسطة حيث يمكنك إنشاء وإدارة مهام التحدي الخاصة بك.
المهمة المصممة جيداً ضرورية للحصول على حلول عالية الجودة. إليك كيفية إنشاء مهمة تحدي فعالة:
كن محدداً ووصفياً. قم بتضمين الهدف الرئيسي أو المشكلة. مثال: "زيادة عدد الزوار لمقهى أكمي"
حدد بوضوح ما تريد تحقيقه. كن محدداً بشأن المقاييس أو الأهداف. مثال: "زيادة زيارات نهاية الأسبوع بنسبة 15% من خلال حملات تسويقية مستهدفة"
اذكر 2-4 مؤشرات أداء رئيسية قابلة للقياس. استخدم مقاييس واضحة ومعيارية في الصناعة. مثال: "معدل النقر، استرداد القسائم، زيادة عدد الزوار"
حدد أي قيود أو قيود ميزانية أو متطلبات يجب أن يعرفها الفرق. كن واضحاً بشأن ما لا يُسمح به.
اختر مسار النتيجة:
املأ جميع الحقول المطلوبة في محرر المهمة. سيتم حفظ مهمتك بحالة "مسودة".
راجع مهمتك وانقر على "تقديم للمراجعة". تتغير الحالة إلى "مراجعة" وسيقوم المسؤول بمراجعتها.
بمجرد الموافقة، سينشئ المسؤول التحدي من مهمتك، مع تحديد التواريخ ومبلغ الجائزة وإصدار المعيار.
يمكن للمشاركين الآن التقدم لتحديك. يتم مطابقة الفرق تلقائياً ويبدأ العمل.
تقدم الفرق عملها بعد أسبوعين. أنت والمرشدون تقيمون التقديمات عبر 5 معايير.
الفريق الأعلى يفوز بالجوائز. يمكنك دعوة أفضل الأداء للمقابلات أو التجارب المدفوعة أو إضافتهم إلى قائمة المواهب الخاصة بك بناءً على المسار الذي اخترته.
كشركة صغيرة أو متوسطة، يمكنك تقييم تقديمات الفرق جنباً إلى جنب مع المرشدين. يتم تقييم التقديمات عبر 5 معايير:
يتم حساب النتيجة الإجمالية باستخدام صيغة مرجحة. الفرق الأعلى تفوز بالجوائز، ويمكنك تحديد المواهب للمسار الذي اخترته.
المهام الغامضة تؤدي إلى حلول غامضة. كن محدداً بشأن ما تريد تحقيقه، وكيف يبدو النجاح، وأي قيود.
تذكر، الفرق لديها أسبوعان فقط. ركز على أهداف قابلة للتحقيق يمكن أن توفر قيمة في هذا الإطار الزمني.
قم بتضمين معلومات الخلفية ذات الصلة، ومهمة شركتك، ولماذا يهم هذا التحدي لعملك.
مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة تساعد الفرق على فهم ما تقيسه وتساعدك على تقييم الحلول بشكل موضوعي.
بينما تعمل الفرق بشكل مستقل، فكر في تقديم الملاحظات أو الإجابة على الأسئلة خلال فترة التحدي.
إذا اخترت مسارات المقابلة أو التجربة المدفوعة أو القائمة، كن مستعداً للمتابعة مع أفضل الأداء. هذا يبني الثقة ويجذب المواهب عالية الجودة.