كل ما تحتاج معرفته للنجاح في تحديات Vybe Sprint
يربط Vybe Sprint المشاركين من الجيل زد بالشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) لتحديات الابتكار لمدة أسبوعين. تنشر الشركات الصغيرة والمتوسطة مهام تجارية حقيقية (مشاريع قصيرة أو تحديات) تنفذها في سباقات لمدة أسبوعين.
كمشارك، يمكنك:
أنشئ حساباً بتسجيل الدخول باستخدام بريدك الإلكتروني. ستتلقى OTP (كلمة مرور لمرة واحدة) صالحة عبر البريد الإلكتروني لإكمال تسجيل الدخول.
قم بإعداد ملفك الشخصي بمهاراتك والمنطقة الزمنية والتوفر. هذا يساعد خوارزمية المطابقة التلقائية على وضعك في الفريق المناسب.
استكشف التحديات النشطة من الشركات الصغيرة والمتوسطة. اقرأ المهام، تحقق من مبالغ الجوائز، وابحث عن التحديات التي تهمك.
انقر على "تقدم" على التحديات التي تريد الانضمام إليها. يمكنك التقدم بشكل فردي (مطابقة تلقائية في فرق) أو كفريق مكون مسبقاً.
يساعدك الملف الشخصي الكامل على التطابق مع الفرق والتحديات المناسبة. إليك ما يجب تضمينه:
اذكر مهاراتك مفصولة بفواصل. أمثلة: "PM، القيادة، الاستراتيجية" أو "مصمم، UI/UX، Figma" أو "مسوق، النمو، التحليلات" أو "تقني، مطور، كامل المكدس"
اختر منطقتك الزمنية حتى تتمكن الفرق من تنسيق الاجتماعات وجلسات العمل بشكل فعال.
حدد فترات توفرك الأسبوعية. كن واقعياً بشأن الوقت الذي يمكنك الالتزام به خلال فترة التحدي التي تستمر أسبوعين.
يستخدم Vybe Sprint خوارزمية مطابقة تلقائية ذكية لتشكيل فرق من 4 أدوار:
القيادة، الاستراتيجية، التنسيق
واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، التصميم المرئي، أبحاث المستخدم
النمو، التحليلات، المحتوى، الحملات
التطوير، كامل المكدس، التنفيذ
تطابق الخوارزمية المشاركين بناءً على المهارات والتوفر والمنطقة الزمنية لإنشاء فرق متوازنة ومتنوعة. إذا كان لديك فريق مكون مسبقاً، يمكنك التقدم معاً كطلب فريق.
بمجرد التطابق في فريق، سيكون لديك أسبوعان لبناء حل. إليك سير العمل النموذجي:
افهم المهمة، ابحث عن المشكلة، خطط لنهجك، وابدأ في بناء حلولك.
حسّن حلولك، اجمع الأدلة، أنشئ الوثائق، وقدم عملك قبل الموعد النهائي.
يجب على الفرق تقديم:
بعد تقييم التقديمات، يحصل جميع المشاركين على بطاقات الإثبات - إثبات موثّق لعملك يمكنك مشاركته في محفظتك المهنية أو LinkedIn أو طلبات الوظائف.
بطاقات الإثبات مثالية لـ:
قم بإعداد قنوات تواصل الفريق فوراً. تساعد الفحوصات المنتظمة على تنسيق العمل ومنع سوء الفهم.
اقرأ المهمة بعناية. افهم مشكلة عمل الشركة الصغيرة والمتوسطة والأهداف والقيود قبل البدء.
ركز على مسؤوليات دورك، لكن كن مستعداً لمساعدة زملائك في الفريق عند الحاجة. التعاون هو المفتاح.
احتفظ بسجل عمل لعملية وقراراتك وتعلماتك. هذا يساعد في التقييم وينشئ وثائق قيمة.
تبحث الشركات الصغيرة والمتوسطة عن حلول تحل مشاكل عمل حقيقية. ركز على التأثير القابل للقياس والقيمة الواضحة.
قد لا يتم قبول التقديمات المتأخرة. خطط لجدولك الزمني بعناية وقدم قبل الموعد النهائي.